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经济复苏下不能忽视的PCB,行业新危机

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【摘要】:
世界经济有望恢复性增长,国际金融市场渐趋稳定,中国不少PCB厂商却被迫迎来“订单转移”新危机。一方面,那些依靠代工发展起来的PCB中小制造企业,再无法消化因金融危机带来的成本上涨压力;另一方面,严重的缺工使得不少企业面临有单开不了工的尴尬境地,而同时,随着工厂工资成本的增高,企业的营运投入压力也日益增强。如何有效解决这些新危机,成为PCB厂商们深思的问题。    据悉,2010年仅沿海地区PCB行
    世界经济有望恢复性增长,国际金融市场渐趋稳定,中国不少PCB厂商却被迫迎来“订单转移”新危机。一方面,那些依靠代工发展起来的PCB中小制造企业,再无法消化因金融危机带来的成本上涨压力;另一方面,严重的缺工使得不少企业面临有单开不了工的尴尬境地,而同时,随着工厂工资成本的增高,企业的营运投入压力也日益增强。如何有效解决这些新危机,成为PCB厂商们深思的问题。

    据悉,2010年仅沿海地区PCB行业缺工就高达 20万人次。由于缺工严重,不少企业从年初开始就积极投入“抢人” 运动中。然而,虽工资成本越来越高, 却还是很难留住工人。此外, 对于那些以 OEM(贴牌生产)生产方式发展起来的PCB厂商来说,除了要消化金融危机带来的影响外,还得面临生产要素价格上涨以及资源、能源短缺和高消耗的影响,造成的加工成本升高,价格优势被削弱。当前一些跨国公司已经开始将订单转移到成本低的东南亚、南亚国家如越南、束埔寨、孟加拉国、泰国等。在市场需求没有明显萎缩的情况下,取消中国的订单,必然会在其它地方来补充。

    根据调查数据显示, 日本lT企业已将PCB订单转移到泰国,而泰国PCB~fJ造商竞争力也越来越强。此外,东南亚PCB产值已达N3o~35亿美元,其中泰国就占了总数的30~40%。种种迹象表明,东南亚国家以低成本优势正威胁着我国“世界工厂”地位。在新的形势下,PCB厂商应积极转型,并将主要精力投入到品牌建设中, 自主设计、创建自己的品牌。